7月20日中午12点20分，中印南方在三楼会议室召开出版物印制质量培训会议，会议由经营部部长陶杰主持，党委书记杨斌、两大车间中层、班组长、组长、机长等共约45人参加了会议。

 

 

 

    本次会议包括四项议程：

 

    一是陈述当前国家新闻出版署对教材、教辅印制质量的要求及判定；

 

    二是请生产技质部副部长余雷详细讲解出版物印制质量的综合判定方法；

 

    三是由生产技质部张萍对于近期本厂出现的印装质量问题作一个汇总、解析；四是请杨总对公司的质量工作作出部署及要求。

 

    杨总在会上提出要求：

 

    一是质量要在事前、事中进行把控，不要在事后补救。各个岗位都要负起责任，生产过程中出现的质量问题如能在出厂之前及时反映，则属于公司内部问题，一旦作为成品发至全国各地，那就是重大质量问题，影响公司声誉。

 

    二是中印南方有严格的质量管理制度，以后将以制度的约束作为重要标准，尽量避免人为判断处罚。三是加强执行力。质检人员就是确认、确认、再确认的工作，我们所有中层、班组长在传达的时候，说十次不如确认一次，出现问题的核心就是执行力的问题。

 

    四是在座的中层、管理层、班组长一定要敢于担当。

 

    杨总安排下午将质量判定标准下发至每个部门，希望每个部门下去后认真学习。并再次强调在座的所有人员要敢于担当，不要因为今天的会议风声鹤唳。

 

    他说，坐这个位置就要勇于承担责任，要第一时间解决一线员工反映的问题，不要推脱，有没有解决方法最关键，也是中印南方提高效率的核心抓手。所有管理层不应该做传声筒，而是要给员工指导意见，不能停机停活，严重影响生产效率。

 

    杨总提议将8月份作为中印南方质量月，希望全员动员起来，把质量水平提到一个更高的台阶。他还重申，中印南方需要的是勤勤恳恳认认真真的一线员工，需要的是敢于担当敢于解决问题的管理人员，希望大家齐心协力，不断吸取教训，不断提高认识，把我们中印南方的质量管理提到一个新的高度。

 

    杨总最后总结，中印南方目前的品牌定位在整个湖北省名列前茅，很多出版社对我们的产品交口称赞。但是成绩代表的是过去，未来希望大家严格按照新标准去执行、落实、确认，在大家共同努力下，我们一定会越来越好。